1. Dealermodel
Distributeurs kunnen over het algemeen in twee categorieën worden verdeeld, afhankelijk van het type onderneming. De eerste is een eersteklas fotovoltaïsch bedrijf met voldoende concurrentievermogen. Het zet meestal zijn eigen fotovoltaïsche zakelijke afdeling voor huishoudens op en neemt een onafhankelijke lijst als standaard. Het heeft verschillende grote regionale centra en vestigingen in verschillende provincies. De dealers en het moederbedrijf zijn relatief onafhankelijk. samenwerking relatie. Laatstgenoemde is een fotovoltaïsch merk van het tweede en derde niveau, met als belangrijkste doelmarkt de regio waar het hoofdkantoor van het bedrijf is gevestigd en zich naar buiten toe verspreidt.
2. Systeemintegratormodel
De meesten van hen zijn voortgekomen uit het dealermodel, maar dit model heeft een sterkere eigen merkbekendheid, motivatie voor verkoop op de markt en impuls voor organisatie-uitbreiding, met een relatief hoog marktaandeel en marktvitaliteit, en heeft duidelijke voordelen op de regionale markt. Sommige distributeurs hebben de installatie- en constructietechnologie, beheersen de leveringskanalen en kunnen de kwaliteit van fotovoltaïsche zonne-energie voor huishoudens identificeren. Na verdere verdieping hebben zij een systeemintegratiemodel gevormd.
3. Landelijk platformmodel
Letterlijk gesproken gaat het om het bouwen van een nationaal platform, het leveren van fotovoltaïsche energieopwekkingssysteemproducten met prijsconcurrentievermogen, en zelfs het verlenen van financiële diensten zoals leningen en verzekeringen aan gebruikers, en het voltooien van alle werkzaamheden behalve marktontwikkeling en installatie en constructie. De agenten van het nationale platformmodel kijken uit op de nationale markt. Vanwege het risico van het hamsteren van goederen vermijdt het landelijke platformmodel dit risico, maar past de producten direct vanaf het platform aan en levert deze aan gebruikers.
4. Leasemodus
Het leasingmodel is het langst ontwikkeld. Om zaken te doen en te ontwikkelen in verschillende regio's, vinden fotovoltaïsche ondernemingen een team met betere lokale middelen en interpersoonlijke netwerksterkte, werken met hen samen en voeren marktontwikkeling en installatiebouw uit.