Van de ontwikkeling tot de voltooiing van de bouw, en gedurende de hele levenscyclus van een fotovoltaïsche energiecentrale, het is een zeer complex proces, om nog maar te zwijgen van de materiële kant, de leveranciers van apparatuur, enzovoort. Vandaag zal Qiang Ge eerst de bedrijfsmodellen van deze vier soorten fotovoltaïsche energiecentrales introduceren, namelijk de DBT-modus, DBO-modus, EPC-modus en O&M-modus. Dit zijn gemeenschappelijke projectimplementatie- en werkingsmodi, en elke modus neemt verschillende rollen en verantwoordelijkheden op zich in verschillende fasen van het project.
1. Wat is de DBT-modus (Design Build Transformer)
DBT-modus, ook wel bekend als de "design build transfer"-modus, verwijst naar een aannemer of consortium dat verantwoordelijk is voor het ontwerp, de bouw en de inbedrijfstelling van een project. Nadat het project is opgeleverd en aan de vooraf gestelde voorwaarden voldoet, wordt het overgedragen aan de eigenaar of overheidsdienst.
Proces en kenmerken
Ontwerp: De opdrachtnemer maakt een gedetailleerd ontwerp van het project op basis van de eisen van de eigenaar en de specifieke omstandigheden van het project.
Bouw: De aannemer is verantwoordelijk voor de daadwerkelijke bouw van het project, inclusief aanschaf, constructie, installatie en inbedrijfstelling van apparatuur.
Overdracht: Nadat het project is voltooid en geaccepteerd, draagt de aannemer het project over aan de eigenaar of overheid, en neemt de eigenaar de exploitatie en het onderhoud van het project over.
Voordelen en uitdagingen
Voordeel: Het project wordt beheerd door één enkele aannemer, waardoor de beheerlast voor de eigenaar wordt verminderd en de samenhang en consistentie van het project wordt gewaarborgd.
Uitdaging: Aannemers moeten over sterke, uitgebreide capaciteiten beschikken, inclusief volledig procesbeheer van ontwerp, constructie en inbedrijfstelling; De uitvoering van het project na de overdracht moet volledig in overweging worden genomen om de stabiliteit in de latere fase te garanderen.
2. Wat is het DBO-patroon (Design Build Operate)
Het DBO-model, ook wel het ‘design build operate’-model genoemd, voegt een operationele fase toe aan het project op basis van het DBT-model. De aannemer is niet alleen verantwoordelijk voor het ontwerp en de bouw van het project, maar ook voor de exploitatie van het project gedurende een bepaalde periode voordat hij het project aan de eigenaar overdraagt.
Proces en kenmerken
Ontwerp: De aannemer is verantwoordelijk voor het ontwerp van het project om ervoor te zorgen dat het voldoet aan de eisen van de eigenaar.
Bouw: De aannemer is verantwoordelijk voor de bouw en inbedrijfstelling van het project.
Exploitatie: Nadat het project is voltooid, blijft de aannemer verantwoordelijk voor de uitvoering en het beheer van het project, meestal gedurende meerdere jaren, om een stabiele werking te garanderen en de ontwerpdoelen te bereiken.
Oplevering: Na afloop van de exploitatieperiode wordt het project overgedragen aan de eigenaar of overheid.
Voordelen en uitdagingen
Voordeel: De aannemer is verantwoordelijk voor de langetermijnuitvoering van het project en zorgt ervoor dat het project zijn optimale operationele staat bereikt; Eigenaars hoeven niet al te veel moeite te doen om het project in de beginfase te beheren.
Uitdaging: Aannemers moeten de mogelijkheid hebben om langetermijnactiviteiten te beheren en meer risico's te nemen; De contractvoorwaarden moeten duidelijk zijn, vooral wat betreft de verantwoordelijkheden en de winstverdeling tijdens de exploitatieperiode.
3. Wat is het EPC-model (Engineering, Procurement en Construction)? Wat zijn de "grote E" en de "kleine E"?
De EPC-modus, ook bekend als de Big E, verwijst doorgaans naar de * * EPC-modus voor algemene contracten (Engineering, Procurement en Construction) * * voor fotovoltaïsche projecten. In deze modus is de EPC-aannemer (meestal een groot ingenieursbureau) verantwoordelijk voor het technisch ontwerp, de aanschaf van apparatuur, de constructie en de uiteindelijke projectoplevering van het hele project. In de Big E-modus draagt de EPC-contractant de meeste verantwoordelijkheden bij de projectimplementatie, inclusief maar niet beperkt tot het volgende:
Engineering: Volledig verantwoordelijk voor het voorlopige en gedetailleerde ontwerp van het project, waarbij ervoor wordt gezorgd dat het ontwerpschema voldoet aan de projectvereisten en industrienormen.
Inkoop: verantwoordelijk voor de aanschaf van alle apparatuur, ervoor zorgen dat de kwaliteit en specificaties van de aangekochte apparatuur voldoen aan de ontwerpvereisten en deze op tijd op de bouwplaats afleveren.
Bouw: Verantwoordelijk voor het organiseren van het bouwteam voor het uitvoeren van bouwwerkzaamheden ter plaatse, inclusief de aanleg van infrastructuur, installatie van apparatuur, inbedrijfstelling en acceptatie van de netaansluiting.
Projectmanagement: verantwoordelijk voor de algehele voortgang, kwaliteit, veiligheid en kostenbeheersing van het project, het coördineren van de middelen van alle partijen en het zorgen voor een tijdige oplevering van het project.
Kleine E (Sub EPC/Professionele onderaanneming)
Kleine E verwijst naar de sub-EPC-aanbesteding of professionele onderaanneming bij fotovoltaïsche projecten. In deze modus wordt het volledige fotovoltaïsche project opgedeeld in meerdere onafhankelijke professionele engineeringpakketten, die elk worden beheerd door verschillende aannemers (kleine E). Er kan bijvoorbeeld een bedrijf zijn dat gespecialiseerd is in de installatie van fotovoltaïsche modules, een ander bedrijf dat verantwoordelijk is voor de installatie van omvormers en een ander bedrijf dat verantwoordelijk is voor het leggen en bedraden van kabels.
In de kleine E-modus is de reikwijdte van de verantwoordelijkheden van elke aannemer relatief specifiek en beperkt, waarbij hij meestal alleen verantwoordelijk is voor een specifiek deel of een specifieke fase van het project. Kleine E-aannemers omvatten over het algemeen:
Sub engineering design: verantwoordelijk voor het detailontwerp van specifieke professionele onderdelen.
Installatie van apparatuur: Voltooi, volgens de vereisten van de algemene aannemer (Big E), de installatie en inbedrijfstelling van specifieke onderdelen van de apparatuur.
Professionele constructie: voer specifieke bouwtaken uit, zoals het leggen van kabels, bedrading van apparatuur, aanleg van infrastructuur, enz.
Voordelen en uitdagingen
Voordelen: Het EPC-model vereenvoudigt het managementwerk van de eigenaar, waarbij de aannemer volledig verantwoordelijk is voor alle aspecten van het project, waardoor de algehele coördinatie en kwaliteit van het project wordt gewaarborgd.
Uitdaging: Aannemers moeten aanzienlijke verantwoordelijkheden op zich nemen, waaronder projectkwaliteit, planning en kostenbeheersing; De complexiteit en omvang van het project kunnen uitdagingen op het gebied van beheer en uitvoering met zich meebrengen.
4. Wat is de O&M-modus (bediening en onderhoud)
De O&M-modus, ook wel bekend als de "bedienings- en onderhoudsmodus", verwijst naar de dagelijkse bediening en het onderhoud van de energiecentrale door een professioneel O&M-bedrijf of oorspronkelijke aannemer nadat het project is voltooid en in gebruik genomen, om de lange termijn te garanderen stabiele werking van de elektriciteitscentrale.
Proces en kenmerken
Exploitatie: Het O&M-bedrijf is verantwoordelijk voor het monitoren van de bedrijfsstatus van de fotovoltaïsche energiecentrale, ervoor zorgen dat het systeem efficiënt werkt volgens de ontwerpnormen, en voor het beheren van de energieopwekking en -productie.
Onderhoud: O&M-bedrijf voert regelmatig apparatuurinspecties, onderhoud en reparaties uit om apparatuurstoringen te voorkomen en op te lossen en de levensduur van apparatuur te verlengen.
Voordelen en uitdagingen
Voordelen: Een professioneel O&M-team kan de efficiëntie van de energieopwekking van fotovoltaïsche energiecentrales verbeteren, de uitvaltijd verminderen en de levensduur van de energiecentrales verlengen; Eigenaars hoeven niet rechtstreeks deel te nemen aan het dagelijks beheer.
Uitdaging: De kosten- en beheercontracten van O&M moeten duidelijk worden gedefinieerd, vooral met betrekking tot de vereisten voor de kwaliteit van de dienstverlening op de lange termijn en de reactiesnelheid; Er moeten flexibele onderhoudsplannen worden ontwikkeld op basis van de specifieke situatie van de elektriciteitscentrale.